Steamをインストール
ログイン
|
言語
简体中文(簡体字中国語)
繁體中文(繁体字中国語)
한국어 (韓国語)
ไทย (タイ語)
български (ブルガリア語)
Čeština(チェコ語)
Dansk (デンマーク語)
Deutsch (ドイツ語)
English (英語)
Español - España (スペイン語 - スペイン)
Español - Latinoamérica (スペイン語 - ラテンアメリカ)
Ελληνικά (ギリシャ語)
Français (フランス語)
Italiano (イタリア語)
Bahasa Indonesia(インドネシア語)
Magyar(ハンガリー語)
Nederlands (オランダ語)
Norsk (ノルウェー語)
Polski (ポーランド語)
Português(ポルトガル語-ポルトガル)
Português - Brasil (ポルトガル語 - ブラジル)
Română(ルーマニア語)
Русский (ロシア語)
Suomi (フィンランド語)
Svenska (スウェーデン語)
Türkçe (トルコ語)
Tiếng Việt (ベトナム語)
Українська (ウクライナ語)
翻訳の問題を報告
Communicates reasonably well, but not someone you would choose to present a case effectively or to get across detailed instructions. kyo generally seems to listen to others and take on board their views. kyo habitually plans and sequences own work but not that of others. Ensures that objectives are clearly established, and that work is systematically carried out in order to achieve the objectives. When a topic is unfamiliar or new concepts are put forward, kyo engages in the conversation, but contributions show a lack of understanding at first. Needs to make more effort to listen, learn and adjust. kyo likes to work with problems and enjoys problem-solving sessions. They present ideas and solutions but these are sometimes limited or unworkable.
👑 + 🕺 = 🚘